指导,女性的职业加速器?

作者:房阌

公司正在调整他们的教练计划给女性或创造新的教育计划,以促进高管的崛起。作者:Sophy Caulier发表于2017年5月29日上午10:38 - 更新于2017年5月29日上午10:38播放时间3分钟。文章提供给用户这是与人力资源部(HRD)塞文琳Chaury-DORAZIO讨论中发现的节目“女领导”,苏威公司在2016年法律干事推出苏威香气性能,一个部门的来自比利时的化学家,她参加了3月份的第二次​​会议,该会议将来自该集团不同实体的12位女性高管聚集在一起,为期两天。培训侧重于行为的起源和理论,了解它们如何工作以及如何影响它们,介绍工具和技术,特别是参与者之间的交流和经验交流。 “我意识到我们给自己带来了很多障碍。这两天帮助我摆脱了先入为主的模式。我学会了担当我作为一名女性的领导地位,以更好地管理自己的情绪,积极向前,比如比赛前的运动员! “更有信心,SéverineCouury-Dorazio设定了新的目标。 “我们不会在两天内改变,但它让我想要发展,承担新的责任并让团队完成任务。无论是辅导,辅导还是辅导,这些执行和执行辅导模块已经存在很长时间了。但是,由于咨询公司和经济学家们发现,公司,教练是最女性化更好的性能,尤其是2011年1月的COPE - 齐默尔曼法律规定40名%的妇女配额在董事会,公司将其支持计划调整为女性或创建新的,以促进高级管理人员的崛起。 Axa已经建立了“串联赞助”,其中执行委员会或管理委员会的成员成为未来高管的指导者,为期一年。该项目于2014年在全球范围内推出,次年由Axa France应用。 31名“辅导员”参加了第一次会议,其中包括定期与导师会面,并在一年中开展了为期数日的发展计划。 “这些来自Axa人才库的女性即将被任命为高管。该计划帮助他们迈出最后一步,赢得自信,信心,曝光,对未来可能的愿景。它让他们敢于更多,“Axa France人力资源总监Karima Silvent说。虽然第二次会议即将开始为20名女性开设,但第一次会议的70%“受试者”已经改变了立场。....

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